Organisations­beratung

Veränderung gestalten, Beteiligung ermöglichen, Perspektiven verbinden.

Ich unterstütze Organisationen und Teams in Veränderungsprozessen – von der Strategie- und Organisationsentwicklung bis zur Konzeption zielgruppenspezifischer Angebote oder dem Aufbau multiinstitutioneller und multiprofessioneller Netzwerke.

Meine Projekte reichen von partizipativer Strategieentwicklung im Bereich Inklusion über Dienstleistungsentwicklung im Gewaltschutz bis zur Umsetzung komplexer Change-Vorhaben – darunter auch der Aufbau interner Gleichstellungsstrukturen und die Entwicklung von Code of Conducts. Ich arbeite dabei insbesondere mit Organisationen im öffentlichen Sektor, in der Zivilgesellschaft und in selbstverwalteten Strukturen. Auch die Begleitung von Führungskräften, die Moderation von Klausuren und die Gestaltung von Beteiligungsprozessen gehören zu meinem Repertoire.

Dabei arbeite ich an der Schnittstelle von Struktur, Haltung und Handlung: Ich bringe analytische Schärfe, ein systemisches Verständnis von Organisationen und einen klaren Blick für Machtverhältnisse mit. Veränderung heißt für mich, mit Spannungen zu arbeiten – nicht sie zu vermeiden. Ich gestalte Prozesse so, dass Unterschiede sichtbar werden und nicht überdeckt, sondern produktiv gemacht werden – ebenso wie das, was verbindet. Denn tragfähige Entscheidungen entstehen dort, wo Vielfalt Raum bekommt und gemeinsame Anliegen greifbar werden.

Ob im Workshop, in der Prozessarchitektur oder in der langfristigen Begleitung – ich arbeite ko-kreativ, strukturiert und mit Lust auf das, was sich entwickeln lässt. Online oder vor Ort, allein oder im Netzwerk.